15-16 апреля
Барнаул
ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ ЕЛЕНЫ ВИТЧАК

PROpeople
НАЙТИ И УДЕРЖАТЬ
Современные инструменты управления
человеческим капиталом
15-16 апреля, Барнаул

ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ ЕЛЕНЫ ВИТЧАК

PROpeople
НАЙТИ И УДЕРЖАТЬ
Современные инструменты управления
человеческим капиталом

В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

НАСЫЩЕННОСТЬ
Каждый час интенсива наполнен конкретной практической информацией, без воды и сложно применимых теорий
ЕМКОСТЬ
Разбор всех рабочих инструментов в области HR и возможностей их применения в условиях текущей реальности
НАГЛЯДНОСТЬ
Поймёте, какие решения и инструменты подходят конкретно для вашей компании, и научитесь их использовать. Сможете разработать дизайн стратегии по персоналу
АКТУАЛЬНОСТЬ
Получите самые современные знания по созданию конкурентного преимущества и поддержанию устойчивости компании через человеческий капитал. Примеры, кейсы, работающие инструменты
ПРАКТИКА
Получите дорожную карту по эффективному управлению человеческим капиталом и стратегии по персоналу, которые подойдут для вашей компании
«Делаю сложное понятным»
Елена Витчак
  • Профессор бизнес-практики Московской школы управления Сколково. Призер награды Teaching Excellence Award 2022 за педагогическое мастерство, высокую оценку слушателями и яркую философию преподавания
  • Бизнес-консультант в области репутационных рисков и управления людьми, академический директор и продюсер программ «HR как партнёр для бизнеса» и «Сотрудник как клиент». Программы направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов HR в условиях конкуренции за профессиональный персонал.
  • Психолог-аналитик, сертифицированный коуч по работе с руководителями высшего звена (ICF) и тренер модели коммуникаций PROCESS COMMUNICATION MODEL (PCM)
  • 5000+ студентов — руководителей, собственников, директоров по персоналу
  • Эксперт в области управления человеческим капиталом с более чем 20-летним практическим опытом. Пятнадцать лет управленческого стажа, в том числе в составе советов директоров крупнейших холдингов.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
  • День 1
    • Что меняется в операционной деятельности применительно к людям в современных условиях?
    • Золотые компетенции руководителя.
    • Организационное поведение – как база управления человеческим капиталом.
    • Содержание функции People Management в период неопределенности.
    • Редизайн HR: как выстроить функцию, влияющую на результаты бизнеса.
    • Управление трансформацией. Индивидуальный vs коллективный результат.
    • Технология создания привлекательный рабочих мест. Фрейм «12 чудесных вопросов».
    • Ответственное поведение в контексте культуры компании.
    • Культурный код как конкурентное преимущество (культура традиционных vs гибких организаций).
  • День 2
    • Факторы успеха работы команд: Доверие, коммуникации, обратная связь, управление рисками в команде (работа в малых группах).
    • Финансовая мотивация, нематериальная мотивация. Мотивация команд различного типа.
    • Структура расходов на персонал: связи с операционными расходами компании. Как создать операционный рычаг в ситуации неопределенности?
    • Управление талантами.
    • Что дают классические инструменты менеджмента и почему они не работают. Компетенции людей, влияющих на бизнес показатели.
    • Выстраивание пути сотрудника в компании (EJM) в условиях импортозамещения.
    • Развилки привлечения, развития, мотивации и удержания талантов.
РЕЗУЛЬТАТ
Дорожная карта по эффективному управлению человеческим капиталом и стратегии по персоналу, которые подойдут для вашей компании

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОГРАММЫ ВЫ:

ㅤㅤㅤ

Получите самую важную практическую информацию и рабочие инструменты
для повышения устойчивости бизнеса
Посчитаете всё что можно посчитать. Разберете структуру расходов на персонал и узнаете как создать операционный рычаг
Найдете некопируемые преимущества управления командами и сотрудниками
Определите основные факторы привлечения, удержания и потери рабочей силы
Усилите управленческие компетенции
и потенциал руководителей для работы в современных бизнес-реалиях
Поймете механизмы формирования ценности человеческого капитала и узнаете
что компании используют сегодня
Разберете самые эффективные подходы
к управлению потенциалом сотрудников
и основы конфликтологии
Получите самые современные знания об управлении человеческим капиталом в зависимости от уровня зрелости организации
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?
Собственники бизнеса и директора, которые хотят повысить инициативность и вовлеченность сотрудников
Руководители, которым необходимо оптимизировать расходы на персонал, например, когда нет возможности платить «выше рынка‎»‎
ТОП-менеджеры, которые занимаются поиском и наймом сотрудников в свои подразделения и не погружены в HR-процессы
HR-команда, которая хочет выстроить HR-процессы и развить корпоративную культуру в компании
СДЕЛАЕМ СЛОЖНОЕ ПОНЯТНЫМ
И ПОСЧИТАЕМ ВСЕ, ЧТО МОЖНО ПОСЧИТАТЬ

ЗА 2 ДНЯ КОНСТРУКТИВНОГО ОБЩЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ, УПРАВЛЕНИЮ И УДЕРЖАНИЮ ПЕРВОКЛАССНЫХ КАДРОВ
Свяжитесь с нами, чтобы получить полную программу и занять место!
ДО НАЧАЛА ЭКСПЕРТНОЙ СЕССИИ
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Made on
Tilda