Современные инструменты управления человеческим капиталом
15-16 апреля, Барнаул
ЭКСПЕРТНАЯ СЕССИЯ ЕЛЕНЫ ВИТЧАК
PROpeople НАЙТИ И УДЕРЖАТЬ
Современные инструменты управления человеческим капиталом
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
НАСЫЩЕННОСТЬ Каждый час интенсива наполнен конкретной практической информацией, без воды и сложно применимых теорий
ЕМКОСТЬ Разбор всех рабочих инструментов в области HR и возможностей их применения в условиях текущей реальности
НАГЛЯДНОСТЬ Поймёте, какие решения и инструменты подходят конкретно для вашей компании, и научитесь их использовать. Сможете разработать дизайн стратегии по персоналу
АКТУАЛЬНОСТЬ Получите самые современные знания по созданию конкурентного преимущества и поддержанию устойчивости компании через человеческий капитал. Примеры, кейсы, работающие инструменты
ПРАКТИКА Получите дорожную карту по эффективному управлению человеческим капиталом и стратегии по персоналу, которые подойдут для вашей компании
Профессор бизнес-практики Московской школы управления Сколково. Призер награды Teaching Excellence Award 2022 за педагогическое мастерство, высокую оценку слушателями и яркую философию преподавания
Бизнес-консультант в области репутационных рисков и управления людьми, академический директор и продюсер программ «HR как партнёр для бизнеса» и «Сотрудник как клиент». Программы направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов HR в условиях конкуренции за профессиональный персонал.
Психолог-аналитик, сертифицированный коуч по работе с руководителями высшего звена (ICF) и тренер модели коммуникаций PROCESS COMMUNICATION MODEL (PCM)
5000+ студентов— руководителей, собственников, директоров по персоналу
Эксперт в области управления человеческим капиталом с более чем 20-летним практическим опытом. Пятнадцать лет управленческого стажа, в том числе в составе советов директоров крупнейших холдингов.
ПОЛУЧИТЬ ПРОГРАММУ
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
День 1
Что меняется в операционной деятельности применительно к людям в современных условиях?
Золотые компетенции руководителя.
Организационное поведение – как база управления человеческим капиталом.
Содержание функции People Management в период неопределенности.
Редизайн HR: как выстроить функцию, влияющую на результаты бизнеса.
Управление трансформацией. Индивидуальный vs коллективный результат.
Технология создания привлекательный рабочих мест. Фрейм «12 чудесных вопросов».
Ответственное поведение в контексте культуры компании.
Культурный код как конкурентное преимущество (культура традиционных vs гибких организаций).
День 2
Факторы успеха работы команд: Доверие, коммуникации, обратная связь, управление рисками в команде (работа в малых группах).
Финансовая мотивация, нематериальная мотивация. Мотивация команд различного типа.
Структура расходов на персонал: связи с операционными расходами компании. Как создать операционный рычаг в ситуации неопределенности?
Управление талантами.
Что дают классические инструменты менеджмента и почему они не работают. Компетенции людей, влияющих на бизнес показатели.
Выстраивание пути сотрудника в компании (EJM) в условиях импортозамещения.
Развилки привлечения, развития, мотивации и удержания талантов.
РЕЗУЛЬТАТ
Дорожная карта по эффективному управлению человеческим капиталом и стратегии по персоналу, которые подойдут для вашей компании
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОГРАММЫ ВЫ:
ㅤㅤㅤ
Получите самую важную практическую информацию и рабочие инструменты для повышения устойчивости бизнеса
Посчитаете всё что можно посчитать. Разберете структуру расходов на персонал и узнаете как создать операционный рычаг
Найдете некопируемые преимущества управления командами и сотрудниками
Определите основные факторы привлечения, удержания и потери рабочей силы
Усилите управленческие компетенции и потенциал руководителей для работы в современных бизнес-реалиях
Поймете механизмы формирования ценности человеческого капитала и узнаете что компании используют сегодня
Разберете самые эффективные подходы к управлению потенциалом сотрудников и основы конфликтологии
Получите самые современные знания об управлении человеческим капиталом в зависимости от уровня зрелости организации
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?
Собственники бизнеса и директора, которые хотят повысить инициативность и вовлеченность сотрудников
Руководители, которым необходимо оптимизировать расходы на персонал, например, когда нет возможности платить «выше рынка»
ТОП-менеджеры, которые занимаются поиском и наймом сотрудников в свои подразделения и не погружены в HR-процессы
HR-команда,которая хочет выстроить HR-процессы и развить корпоративную культуру в компании
СДЕЛАЕМ СЛОЖНОЕ ПОНЯТНЫМ И ПОСЧИТАЕМ ВСЕ, ЧТО МОЖНО ПОСЧИТАТЬ
ЗА 2 ДНЯ КОНСТРУКТИВНОГО ОБЩЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧИТЕ РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ, УПРАВЛЕНИЮ И УДЕРЖАНИЮ ПЕРВОКЛАССНЫХ КАДРОВ
Свяжитесь с нами, чтобы получить полную программу и занять место!